odp2

odp2, Studia UEK, zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi Stabryła,Wawak

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->1.Rysunki:schemat pierwotny wariantowania i model ogólny wariantowaniaBRAK2.Wzory i wyprowadzenie:wartość zaktualizowana netto NPV oraz E(t)NPVWartość zaktualizowana netto NPV2(dynamiczna):NPV = PV – Cgdzie: PV bieżąca wartość przepływów pieniężnych netto (bez nakładów inwestycyjnych) z tytułu realizacjiinwestycji, C– nakłady inwestycyjne jako wyodrębniona suma (wyłożona w toku t = 0).Wielkość PV oblicza się według wzoru:=(1 + )t, t = 0, ..., n – kolejny rok z przyjętego przedziału czaru, r – stopa dyskontowa:Dla przypadku, kiedy nakłady inwestycyjne są włączone do przepływów pieniężnych, wzór NPV ma następującąpostać:=(1 + )gdzie: NCF1– przepływy pieniężne netto (net cash flow) w roku t, przy czym t = 0, …, nReasumując, NPV wyraża się wzorami:( )=(1 + )−(1 + )gdzie: Rt– przepływy pieniężne netto (bez nakładów inwestycyjnych) w danym roku t,Ct– nakłady inwestycyjne dla kolejnego roku t,( )=−(1 + )Wzór NPV(a) dotyczy sytuacji, kiedy nakłady inwestycyjne są rozłożone w czasie, wzór NPV(b) zaś jestcharakterystyczny dla przypadku, kiedy Całość nakładów jest poniesiona w roku t = 0 Projekty ocenianepozytywnie, jeśli NPV≥0. Ten projekt jest najbardziej opłacalny, dla którego NPV osiąga największą wartość.Wskaźnik wartości zaktualizowanej netto()():∑∗gdzie: (i) — numer projektu, a - współczynnik dyskontowy, t = 0, ….., n — kolejny rok z przyjętego przedziałuczasu, R - przepływy pieniężne netto (bez nakładów inwestycyjnych) w danym roku t,Ct— nakłady inwestycyjne dla kolejnego roku t.3.Wyszczególnienie:etapy cyklu procesu badawczego w podejmowaniu decyzji projektowych.1. Definiowanie projektu.2. Wariantowanie.3. Wstępna kwalifikacja rodzajowa i ilościowa kryteriów wyboru.4. Wybór racjonalnego (optymalnego) wariantu projektowego.4.1. Budowa modelu-wzorca jako ostatecznej listy kryteriów wyboru(zbiorczego probierza wyboru).4.2. Ustalenie wielkości modelowych dla danej listy kryteriów wyboru.4.3. Analiza progowa w ocenie wariantów projektowych.4.4. Przeprowadzenie jednokryterialnej oceny efektywności wariantów projektowych dla danej listy kryteriówwyboru.4.5. Ocena agregatowa efektywności wariantów projektowych (prosta, ważona)5. Kategoryzacja oceny efektywności wariantów projektowych.6. Przeprowadzenie uzgodnień i korekt (podjęcie ostatecznych decyzji projektowych).7. Implementacja wybranego wariantu projektowego.4.Wyszczególnienie:etapy rankingu kwalifikowanego projektów.Ranking kwalifikowany polega na uporządkowaniu projektów ze względu na ważone kryteria oceny.Kwalifikacja projektów odbywa się na podstawie metody wskaźnikowo-punktowej, w której ocenasprawdzająca jest wyrażona przez wskaźniki skuteczności lub wskaźniki znormalizowanych cech, wartośćważona zaś jest oceną punktową. Ranking kwalifikowany odznacza się zatem większą precyzją niż rankingprosty, aczkolwiek jego przydatność jest w zasadniczym stopniu Uzależniona od prawidłowego doborukryteriów, oceny i. poprawnego i oszacowania wag.Metodę rankingu kwalifikowanego projektów Można scharakteryzować następująco:1. Sformułowanie założeń:a) wagi kryteriów oceny są wyrażone w punktach,b) ocena Sprawdzająca jest wyrażona przez wskaźniki,c) ocena sprawdzająca dla stanu wzorcowego jest równa jedności,d) wartość ważona dla stanu wzorcowego, ze względu na dane kryterium oceny, jest, równa punktacji wagi(wynika to stąd, że wzorcowa ocena sprawdzająca jest równa jedności).2. Ustalenie zbioru kryteriów oceny projektów. Przykład kryteriów oceny wyrobu przemysłowego w formule „T-E-ER" (kryteria techniczne, ekonomiczne, ergonomiczne):3. Przyznanie każdemu kryterium oceny równej maksymalnej wartości ważonej. Jest to wartość ważona stanuwzorcowego.4. Obliczenie agregatowej wartości ważonej dla poszczególnych projektów i ułożenie listy rankingowej.5.Wyszczególnienie:kryteria wyboru trasy autostrady.- dł trasy, -dł odcinka od budowy -nawierzchnia -oddziaływanie na środowisko naturalne i życiowe człowieka -liczba mieszkańców w strefie uciążliwości -wskaźnik wykonalności w zakresie zdolności org,-techn, -kosztinwestycji -korekta kosztowa-wskaźnik wykonalności wyniku finansowego na działalności eksploatacyjnej. [ Pobierz całość w formacie PDF ]

zanotowane.pl

doc.pisz.pl

pdf.pisz.pl

happyhour.opx.pl