Odrodzenie Feniksa feniks

Odrodzenie Feniksa feniks, Sensus

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Odrodzenie FeniksaAutor: Nikodem Marsza³ekISBN: 83-246-0832-XFormat: A5, stron: 208„Powstañ na nowo”i naucz siê realizowaæ swoje marzeniaZ czym kojarzy Ci siê Feniks? To stworzenie, które spala siê pod koniec ¿ycia, by pochwili odrodziæ siê jako pe³ne energii pisklê. Ta przemiana jest magiczn¹ si³¹ i przes³aniemdla nas. Do ca³kowitej odnowy potrzebujemy tylko chêci, zaanga¿owania i odwagi.Sukces nie jest dzie³em przypadku, dlatego musisz przej¹æ kontrolê nad ka¿dymaspektem Twojego ¿ycia.Przeczytaj „Odrodzenie Feniksa”. Dziêki temu:• stworzysz dla siebie nowy, optymistyczny sposób ¿ycia,• zbudujesz od podstaw swój prawdziwy wizerunek,• skutecznie wyznaczysz i osi¹gniesz ambitne cele,• odkryjesz, jak korzystaæ z nieograniczonej si³y marzeñ.Poznaj sekrety zwyk³ych ludzi, którzy osi¹gaj¹ niezwyk³e rezultaty —i uwolnij œpi¹cego w Tobie olbrzyma.Autor poradnika, Nikodem Marsza³ek, jest specjalist¹ w dziedzinie motywacji.Popularyzuje kursy zwi¹zane z rozwojem osobistym dla pracowników firm sprzeda¿ybezpoœredniej oraz towarzystw ubezpieczeniowych. Specjalizuje siê tak¿e w motywacjisportowców i studentów.Wstęp5ALCHEMIA OSIĄGNIĘĆPrawo kontroliPrawo przypadkuPrawo przyczyny i skutkuPrawo wiaryPrawo oczekiwańPrawo przyciągania — magnetyzmPrawo zgodnościPrawo wdzięcznościPodsumowanie19202121232734363738POTĘGA FENIKSANastawieniePostawaWizualizacja41414549OGNISTY WICHERPsycholingwistykaKoncentracja i magia słówHierarchia wartości — Twój największy przyjacielPodsumowanie59606674824|ODRODZENIE FENIKSABUDOWANIE SUKCESU W SOBIERównowaga pięciu siłWizerunek własnyKonieczne korekty — natychmiastowy plan zmian858595111RANDKA Z PRZEZNACZENIEMMarzenieCele są wszystkimTechniki osiągania celówPodsumowanieNieograniczona kreatywność dzięki CSSZasady skutecznego działaniaTundruk — Twoja osobista książka zmian II/II119120124139143144148153NAJPOTĘŻNIEJSZE NARZĘDZIE NA ZIEMIDlaczego ludzie nie zadają pytań?Dlaczego afirmacja działa tylko przez 24 dni?PodświadomośćPodsumowanieNadświadomość157157167171174179SIEDMIODNIOWE WYZWANIENAJWSPANIALSZY DZIEŃ TWOJEGO ŻYCIABONUSProfile osobowości DISC181187191191ZAKOŃCZENIE203NASTAWIENIEPotęga FeniksaZa każdym razem, gdy podczas seminarium zaczynam mówić natematnastawienia,proszę uczestników o wykonanie poniższegoćwiczenia.1. Napisz imię przyjaciela, którego szczerze podziwiasz:……………………......…………………………………………………………..………………………......………………………………………………………..2. Wymień jedną cechę, którą podziwiasz w nim najbardziej:……………………......…………………………………………………………..………………………......………………………………………………………..Zastanów się chwilkę nad tymi pytaniami. Dokonamy wspól-nie fascynującego odkrycia związanego z nastawieniem.Gdy już wszyscy uczestnicy ukończą ćwiczenie, pytam sięo odpowiedzi. Zbieram kartki i odczytuję 20 pierwszych odpowie-dzi. Gdy ktoś opisuje cechę związaną z nastawieniem, oznaczam42|ODRODZENIE FENIKSAją literą N, jeżeli jest to cecha określająca umiejętność, piszę U,litera W oznacza zaś wygląd. Za każdym razem 95% cech, którepodziwiamy u innych, to cechy związane z nastawieniem (N).Instytut Harwardzki przeprowadził wśród swoich studentówbadania dotyczące nastawienia. Okazało się, że ani szkolne wy-niki, ani osiągnięcia sportowe czy naukowe nie miały żadnegowpływu na ich kariery finansowe i zawodowe. To, nad czym sku-piono się, przeprowadzając badanie, to nastawienie studentów.Stało się jasne, że to właśnie nastawienie jest tą cechą, która pchamłodego człowieka do przodu i determinuje uzyskiwane przezniego wyniki. Uzyskawszy tak szokujący wynik, naukowcy posta-nowili przebadać inną grupę społeczną, a mianowicie 500 naj-bardziej przedsiębiorczych ludzi w USA. W 1983 roku poznanowyniki tych badań. Okazało się, że 94% przebadanych amery-kańskich przedsiębiorców przypisuje swój sukces bardziej nasta-wieniu niż jakiemukolwiek innemu czynnikowi.Dlaczego nastawienie jest tak ważne, a tak często pomijane?Ponieważ wiele osób nie zdaje sobie sprawy z tego, że nastawie-nie odgrywa w życiu tak istotną rolę. Firma Half Internationalzapytała ostatnio wicedyrektorów i dyrektorów ds. personelu stunajwiększych firm o podstawowy powód, dla którego zwalnianyjest pracownik. Uwagi były ciekawe, a co więcej, większość doty-czyła nastawienia. Wyniki były następujące:·niekompetencja: 30 %;·niezdolność do współpracy z innymi: 17%;·nieszczerość: 12%;·złe nastawienie: 10%;·brak motywacji: 7%;·niewykonywanie poleceń: 7%;·inne: 8%. [ Pobierz całość w formacie PDF ]

zanotowane.pl

doc.pisz.pl

pdf.pisz.pl

happyhour.opx.pl